UA-143444302-1 Aprendizados e desafios da gestão estratégica de uma forma executiva e prática | editora-anjo-oficial
Em uma Gestão estratégica Corporativa ou não, o mais importante é o equilíbrio de ser sintético ou analítico. A devida prioridade, de fato, dar-se pelo seu conhecimento e experiência, mas saber o timing (tempo) e a sensibilidade para tal irá fazer a diferença, formando tudo isso é ser estratégico sempre.
Passando para uma visão Macro, ter inovação e melhoria contínua, seja ela em qualquer área, somente consegue vir com a experiência.
Outro fato, é que melhoria contínua e inovação são diferentes no contexto Gestão Estratégica.
Em Gestão Estratégica, á melhoria contínua, está justamente no aprimoramento, refinamento dos serviços e atividades já existentes de forma macro e específico. Ter o olhar clínico de perceber o que pode ser melhorado, buscar ferramentas ou novas forma de fazer o hoje de forma eficiente e eficaz, é a grande estratégia.

Aprendizados e desafios da gestão estratégica de uma forma executiva e prática

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